Monter une société en ayant un profil d’exécutant : est-ce un challenge impossible à relever ?

La création d’entreprise se démocratise de plus en plus aujourd’hui et il est devenu assez simple de créer tant qu’on a l’ambition, la persévérance et l’idée à potentiel. Il suffit d’avoir une approche méthodique et bien réfléchie et s’entourer d’une équipe performante qui soutient votre évolution pour monter une société réussie. De ce fait, l’aventure entrepreneuriale s’ouvre à de nouveaux profils qui ne sont pas forcément très familiers avec l’univers de l’entrepreneuriat, mais qui choisissent de tenter leurs chances : notamment les femmes, les jeunes diplômés ou encore les personnes qui ont des profils différents de celui de l’entrepreneur, tels que les exécutants.

Toutefois, cette fusion semble parfois impossible car l’entrepreneuriat exige des qualités spécifiques qui valorisent le passage à l’action, la prise d’initiative, l’innovation, la prise de risques, l’audace…Et ces différentes qualités semblent être éloignées des caractéristiques déterminantes du profil d’exécutant. Est-il donc condamné à rester à la porte de l’entrepreneuriat pour le restant de sa vie ? Les bouleversements en cours et l’évolution ultra-rapide de notre environnement actuel, ne peuvent-ils pas initier une nouvelle opportunité de création qui s’offrira à ce dernier ? Découvrez la réponse et quelques éclaircissements utiles dans cet article.

Tout le monde évolue, les temps changent et les créateurs d’entreprises aussi !

A première vue lorsqu’on essaye de cerner le profil d’un exécutant, on le définit souvent comme une personne plutôt réservée, qui pense « inside the box », et qui est toujours en recherche de sécurité et de stabilité, car elle a peur d’affronter l’imprévu ou encore les challenges. Plus encore, en partant de la définition même du mot « exécutant », on déclare qu’il s’agit de quelqu’un de sérieux et de prévisible puisque sa mission consiste à accomplir des taches et des missions qui lui sont confiées. En effet, plutôt que d’agir et d’être partie prenante du processus décisionnel, on a tendance à croire que l’exécutant se contente juste de réagir et de respecter les règles et les consignes préalablement définies.

De but en blanc, il serait tout à fait logique de juger l’exécutant comme inapte à l’entrepreneuriat qui offre tout sauf une vie prévisible, paisible et surtout exempte de prises de risques. Cette hypothèse peut être vraie, car la prise d’initiative, l’envie de découvrir l’inconnu, le désir de surmonter les challenges et la zone de confort, sont justement les maîtres-mots de l’univers entrepreneurial aux coulisses agités et assez passionnants. Une chose est sûre, on est très loin du petit bureau tranquille bien organisé de l’exécutant !

Néanmoins…

Les temps changent et s’accélèrent à une vitesse impressionnante, les modèles économiques sont remis en question, les approches managériales connaissent de vraies réformes et l’être humain n’a plus aucun choix que de s’adapter à tous ces changements pour pouvoir avancer et réaliser ses objectif, sinon il ne sera que dépassé et incapable de réussir à l’ère du 4.0 !

Dans un contexte économique rendu difficile par la crise, les bouleversements liés à la mondialisation, à la numérisation et à l’émergence de l’économie collaborative, les exécutants d’aujourd’hui ont une perception du risque fort différente de ce qu’elle pouvait être hier. La sécurité n’est plus là où l’exécutant pouvait la trouver il y a encore dix ans ! Au contraire, sa mission peut l’obliger à s’aventurer sur des terrains moins sûrs que ceux choisis par un entrepreneur, qui peut tout de même avoir la chance de bien les étudier. D’autant plus, ces jours-ci les exécutants qui ne se montrent pas polyvalents, courageux, capables de s’adapter aux aléas de l’activité et surtout prêts à saisir les nouvelles opportunités parfois « imprévues », seront forcément dépassés par leurs concurrents qui ne rateront aucune occasion pour agrandir leurs parts de marché !

L’exécutant peut donc exprimer son envie de lancer son propre projet pour se prémunir des risques économiques liés à l’emploi salarié, pour retrouver une activité après un licenciement, puisque le chômage est en effet un puissant ressort de l’entrepreneuriat, ou tout simplement pour créer un changement constructif dans sa vie ! Les raisons peuvent varier, mais rien ne l’empêchera d’entreprendre tant qu’il le fera avec engagement et un désir indéfectible de réussir et de pérenniser son projet !

Rien ne vous empêche de réussir si vous le souhaitez réellement, loin encore votre profil d’exécutant !

C’est devenu une évidence, la vision taylorienne de l’entreprise qui se compose d’un entrepreneur qui pense et des employés qui exécutent, est devenue obsolète depuis bien longtemps ! Cette approche bornée et hiérarchiquement limitante ne correspond plus à la culture entrepreneuriale actuelle qui soutient le travail d’équipe et valorise la contribution de tous les acteurs dans la création de la valeur. Aujourd’hui l’intelligence collective prime sur toutes les approches individuelles rudimentaires qui n’ont pas pu prouver leur efficacité sur le long terme.

Des start-ups qui ont connu un succès fulgurent telles que Blablacar, Michel&Augustin, des PME et même des grands groupes tels que Leroy Merlin, misent justement sur cette forme de management qui estompe la notion chefs/exécutants. Ces structures ne cessent de responsabiliser leurs équipes et les impliquent davantage dans les diverses missions de l’entreprise, car ils ont compris que cette approche offre de nombreux avantages : la rapidité d’atteindre les objectifs, l’amélioration de la performance des employés, la création d’un environnement favorable au travail, le partage d’une culture commune…etc.

À ce sens les exécutants d’aujourd’hui, ne ressemblent plus à ce qu’ils étaient autrefois :

instruits, qualifiés, polyvalents et surtout plus autonomes, ils sont non seulement porteurs de solutions mais portent aussi en eux l’ADN de entrepreneuriat. ! Ceux qui décident donc de se lancer et éprouvent l’envie de créer une entreprise qui soutient leur vision, peuvent franchir le pas d’autant plus facilement qu’ils ont été initiés aux rouages de l’entreprises. A partir du moment où l’envie et la détermination sont suffisamment fortes, rien les empêchera à devenir des entrepreneurs à succès !

Si vous êtes exécutant et vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale, aillez confiance en vous et partez à l’action ! Oubliez l’idée qui vous pousse à croire que vous éprouverez un sentiment de regret accompagné de remords puisque vous vous sentirez « accablé » par les responsabilités et vous ne rencontrerez que des obstacles infranchissables. Cela est faux ! Les choses ne seront pas forcement facile certes, mais vous serez capable de gérer et même d’assurer en adoptant la bonne démarche. Vous aurez également la possibilité de choisir l’accompagnement de l’une des structures d’aide à la création d’entreprise qui se multiplient à un rythme soutenu en vue de soutenir l’émergence de nouveaux profils de créateurs talentueux.

Pour conclure, la catégorisation des individus devient de moins en moins pertinente tant la société impose pour survivre une grande capacité d’adaptation professionnelle et encourage la culture collective.Il ne faut plus trop croire à ces « labels »qui ne servent qu’à limiter le potentiel des individus plutôt que soutenir leur singularité. L’exécutant d’aujourd’hui sera peut-être l’entrepreneur à succès de demain puisqu’il a déjà les compétences clés d’un bon manager et l’envie indéfectible de réussir et de soutenir sa création qui anime l’entrepreneur.

monter une société monter une société monter une société monter une société monter une société monter une société monter une société