Entreprendre

13

Jan'21

Motiver et fidéliser ses équipes pour maximiser les chances de réussite de son projet : comment s’y faire ?

Savoir comment motiver une équipe et la fidéliser sur le long terme est une approche complexe qui mérite d’être étudié. Tout n’est pas simple contrairement à ce que l’on croit ! En effet, plusieurs facteurs déterminants entrent en jeu dans la motivation au travail. Il y a tellement d’éléments clés, qu’il peut être difficile de savoir par où commencer et comment poursuivre. Et c’est là ou apparait la difficulté !

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22

Déc'20

Monter une entreprise en période de crise : est-ce une bonne idée et comment faut-il s’y prendre ?

Lorsqu’on arrive à trouver une bonne idée de création, on préfère souvent monter son entreprise et essayer de réaliser ses objectifs en allant loin dans l’aventure entrepreneuriale. Toutefois, les moments de lancement d’un projet entrepreneuriale peuvent être différents et varient en fonction de divers facteurs économiques et sociaux.

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22

Déc'20

Objectifs commerciaux : comment bien les définir pour mon entreprise ?

Chaque entrepreneur qui souhaite assurer le succès de son entreprise et garantir un développement pérenne de son activité, doit bien déterminer ses objectifs commerciaux. En effet, après avoir réalisé l’étude de marché et fixé les hypothèses de chiffre d’affaires, il faut choisir une stratégie d’attaque pour pénétrer le marché.

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21

Déc'20

Concurrents : comment bien connaitre les votre et que faut-il faire pour renforcer votre compétitivité ?

Depuis longtemps, les entrepreneurs ont eu l’habitude de se concentrer sur leur produit plus que sur celui de leurs concurrents Par contre, plus que jamais, à l’heure de l’ubérisation galopante, ils ne peuvent plus ignorer le fait qu’ils évoluent sous la pression constante de la concurrence. Connaître ses concurrents, leurs points forts et leurs points faibles, devient donc primordial pour s’adapter à leur stratégie et aux changements économiques qu’ils provoquent.

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16

Déc'20

Idée de business : comment savoir si la mienne peut réellement marcher et si elle a un potentiel de croissance ?

Trouver une idée d’entreprise et surtout une idée rentable qui pourrait avoir un potentiel de croissance, n’est pas une chose facile ou forcément aisée. Certains entrepreneurs en ont “naturellement”. D’autres par contre, ont les compétences pour se lancer dans l’entrepreneuriat, mais ont besoin d’avoir l’esprit stimulé pour trouver la bonne idée et se lancer dans cette aventure enrichissante.

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Notre mission est d’accompagner les entrepreneurs dans leurs arbitrages stratégiques en  mettant à disposition des connaissances fiables, opérationnelles et de haute qualité sur tous les thèmes touchant au développement et pilotage de leur projet d’entreprise.

LEADER.S est un véritable programme d’accompagnement accessible 24h/24 et 7j/7. Vous apprendrez toutes les étapes de votre projet, de sa conception à son lancement et plus encore. Vous comprendrez tous les indispensables dans un discours vrai, sans fioriture, teinté de pragmatisme, de succès entrepreneuriaux mais aussi d’échecs.

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